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精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)商

設(shè)計(jì)規(guī)劃制造培訓(xùn)

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如何設(shè)計(jì)高效的精益生產(chǎn)線?

發(fā)布者:管理員 日期:2022-08-24

對(duì)于精益專家來(lái)說(shuō),如何設(shè)計(jì)高效的精益生產(chǎn)線并不陌生,因?yàn)榫嫔a(chǎn)線是精益工廠所必需的“剛需”。

精益生產(chǎn)線.png


1.目的

建設(shè)精益生產(chǎn)線的意義和目的是縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,使生產(chǎn)過(guò)程透明和標(biāo)準(zhǔn)化,有利于生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制和生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn),適用于計(jì)時(shí)工資制度和計(jì)件工資制度,也可以幫助工廠準(zhǔn)確制定生產(chǎn)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃,減少整個(gè)運(yùn)營(yíng)的浪費(fèi)。

2.客戶節(jié)拍

首先,精益專家應(yīng)根據(jù)客戶的實(shí)際情況(如生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品尺寸、重量、所需的關(guān)鍵設(shè)備、工具、工具等維度)進(jìn)行分析和分類,并選擇適合在同一生產(chǎn)線上生產(chǎn)的產(chǎn)品。

其次,根據(jù)這些產(chǎn)品的預(yù)測(cè)產(chǎn)量和客戶工廠的實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算“客戶節(jié)拍”。有些工廠有明確的產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測(cè),可以準(zhǔn)確計(jì)算“客戶節(jié)拍”作為生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的目標(biāo);一些工廠沒(méi)有明確的產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測(cè)。此時(shí),精益專家需要與客戶討論是否可以根據(jù)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)“[敏感詞]產(chǎn)能”設(shè)計(jì)這條生產(chǎn)線。

精益生產(chǎn)線1.png


3.線平衡分析和生產(chǎn)線節(jié)拍

計(jì)算出“客戶節(jié)拍”之后,結(jié)合本生產(chǎn)線的總工作時(shí)間和生產(chǎn)效率等因素,可以初步計(jì)算本生產(chǎn)線的工作站數(shù)量,然后對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行線平衡分析。

不同行業(yè)對(duì)工藝工時(shí)的精度要求不同。例如,在電子行業(yè),工藝工時(shí)可能[敏感詞]到秒;在工程機(jī)械行業(yè),工藝工時(shí)可能[敏感詞]到分鐘,應(yīng)根據(jù)具體情況確定。

不同行業(yè)的工藝工時(shí)測(cè)量也不同。對(duì)于以人工裝配為主的裝配線,可以使用MTM(Method-Time-Measurement)方法定義的方法,對(duì)于不能使用MTM定義工作時(shí)間的生產(chǎn)線,可以采用視頻、動(dòng)作分析的方法來(lái)確定工藝工時(shí)。

在線平衡分析過(guò)程中,生產(chǎn)線“瓶頸工序”和“定拍工序”基本可以確定每個(gè)車站工人的數(shù)量、所需的重要設(shè)備、重要工具、工裝等信息。

對(duì)于“瓶頸工序”,精益專家應(yīng)該研究如何與客戶一起消除這些“瓶頸工序”可以考慮創(chuàng)新當(dāng)前工藝,引進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備、夾具和自動(dòng)化設(shè)備。

4.生產(chǎn)線布局

生產(chǎn)線的布局規(guī)劃應(yīng)考慮客戶工廠的實(shí)際情況,利用區(qū)域、物流渠道、上下游工藝之間的連接,并結(jié)合所有限制性條件進(jìn)行綜合規(guī)劃。生產(chǎn)線為直線型,U在這一階段,需要進(jìn)行全面的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、投資回報(bào)等綜合評(píng)價(jià)和選擇。

精益生產(chǎn)線2.png


5.生產(chǎn)線模擬驗(yàn)證

生產(chǎn)線布局方案確定后,需要對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行模擬驗(yàn)證。傳統(tǒng)的方法是“紙板工程”就是用紙板1:1制作生產(chǎn)線的所有細(xì)節(jié)(工作臺(tái)、材料架、工裝等)。),讓工人在生產(chǎn)線上模擬生產(chǎn),測(cè)量實(shí)際工作時(shí)間。

在生產(chǎn)線的模擬驗(yàn)證階段,除了對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝和實(shí)際工作時(shí)間進(jìn)行模擬驗(yàn)證外,還需要驗(yàn)證和優(yōu)化與物流和物料相關(guān)的設(shè)計(jì),如生產(chǎn)線的物料配送、工位上的物料抓取、物料架的設(shè)計(jì)等。

不適合使用“紙板工程”對(duì)于模擬驗(yàn)證的生產(chǎn)線,可以考慮使用更先進(jìn)的方法進(jìn)行模擬驗(yàn)證(如計(jì)算機(jī)三維建模動(dòng)態(tài)驗(yàn)證等技術(shù)),也可以在工廠中參考“老的”在生產(chǎn)線上進(jìn)行“局部”模擬和驗(yàn)證。

生產(chǎn)線模擬驗(yàn)證后,生產(chǎn)線進(jìn)入落地實(shí)施階段。

6.實(shí)施生產(chǎn)線和生產(chǎn)爬坡

生產(chǎn)線實(shí)施后,精益專家要對(duì)新建的生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)攀登支持,使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力盡快達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。

同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線(標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書等),可視化也是一項(xiàng)非常重要和必不可少的工作。

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