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用最簡潔的方法布置精益生產(chǎn)線！

發(fā)布者：管理員日期：2019-12-07

精益生產(chǎn)線又稱精益cell線，柔性生產(chǎn)線，3.0細(xì)胞線，是利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程而非分批和排隊(duì)等候的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)線是衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學(xué)。精益最[敏感詞]的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪費(fèi)，借此提升整體顧客價(jià)值，不過，對于哪個(gè)是[敏感詞]達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的方法，卻沒有定論。豐田汽車公司從一家小公司，穩(wěn)步增長成為世界[敏感詞]的汽車制造商，正是把注意力集中于如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。

一條精益生產(chǎn)線理應(yīng)從客戶的具體需求出發(fā)，結(jié)合精益的思路和方法設(shè)計(jì)出精益工位和精益生產(chǎn)線。從始至終明確目的是將生產(chǎn)線內(nèi)的浪費(fèi)消除或推向外部，使生產(chǎn)線的效率[敏感詞]化。精益生產(chǎn)線會使得浪費(fèi)更少、彈性更大、更加平衡、產(chǎn)品流更加簡化。

上一條：精益生產(chǎn)的根本：一個(gè)流生產(chǎn)

下一條：精益生產(chǎn)管理提高企業(yè)競爭力

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